Inversión récord en salud: los ejes del Presupuesto 2027 y la realidad sanitaria en el interior de Mendoza

El Ministerio de Salud presentó ante la comisión de Hacienda y Presupuesto de la Legislatura los lineamientos para el próximo año, con una partida que alcanzará el 22,5% del presupuesto provincial total.

La propuesta defendida por el ministro Rodolfo Montero proyecta un monto de $1.730.425 millones de pesos para todo el ministerio, lo que representa un incremento del 22% respecto de 2026 y configura la mayor inversión en salud de los últimos 15 a 20 años en la provincia. 

El pilar central del gasto se volcará a los recursos humanos, abarcando un 60% del presupuesto del área para sostener la incorporación de personal, la reforma del Régimen 39 y la suma de más de 36.000 horas médicas mensuales al sistema público.

Entre los ejes operativos destacan el ahorro acumulado de más de $7.000 millones mediante la importación directa de medicamentos, el aumento a 42 ambulancias operativas en el Servicio Coordinado de Emergencias y una asignación de más de $59.000 millones para obras de infraestructura hospitalaria y transformación digital.

Entre los objetivos prioritarios planteados por Montero se destacan la reducción de la mortalidad infantil por debajo de los 5 puntos (la cifra más baja en la historia de la provincia), bajar la tasa de cesáreas en el sector privado del 78% al 60%, y disminuir un 40% las internaciones pediátricas por Virus Sincitial Respiratorio. Asimismo, la apuesta a la modernización tecnológica contempla que el 80% de los turnos de atención primaria sean digitales y la inversión de un millón de dólares para automatizar la entrega de insumos mediante 21 dispensadores de medicamentos en los ocho efectores públicos más importantes de la provincia.

Sin embargo, esta proyección oficial contrasta fuertemente con la realidad que atraviesa el sistema sanitario mendocino en el día a día. Entre las problemáticas estructurales vigentes destacan los persistentes reclamos por atrasos salariales que impulsan la fuga de profesionales hacia el sector privado o provincias vecinas, la escasez crítica de especialistas como pediatras y anestesiólogos, la saturación de las guardias en los hospitales nodales por la migración de pacientes de la medicina privada, y la crisis de sostenibilidad que enfrentan los prestadores del sector privado e instituciones asociadas a PAMI.

Esta brecha entre los números oficiales y la práctica cotidiana cobra un matiz dramático en el departamento de Lavalle y la situación particular del Hospital Dr. Domingo Sícoli. Siendo el único centro asistencial con capacidad de internación para una extensa población urbana y rural dispersa (incluyendo las comunidades del secano), el Sícoli padece recurrentes crisis por falta de personal médico de guardia, extensos tiempos de espera y falta de insumos básicos. 

Las denuncias de los vecinos reflejan escenas críticas, como pacientes y mujeres embarazadas haciendo largas filas durante la madrugada o pernoctando a la intemperie para conseguir un turno, además de la sobrecarga del personal existente y las trabas en la logística de traslados de urgencia hacia los grandes centros de alta complejidad del Gran Mendoza.

En el fondo, la asignación de abultadas partidas presupuestarias corre el riesgo de transformarse en meras cifras abstractas cuando la gestión efectiva no llega al territorio. 

Esta brecha entre los anuncios deslumbrantes y la realidad recuerda a lo sucedido recientemente con la entrega de maquinaria agrícola para la comuna: de los cuatro tractores destinados por el gobierno a Lavalle, hoy solo dos se encuentran operativos mientras los demás yacen rotos o inactivos. Del mismo modo que un tractor averiado no sirve para arar el campo, las metas presupuestarias en los papeles no curan ni resuelven las urgencias sanitarias de la gente. 

Lavalle no necesita promesas efectistas ni "espejitos de colores" que se diluyen en los anuncios institucionales; requiere inversiones verdaderamente ejecutadas, guardias médicas garantizadas, insumos continuos y respuestas concretas que transformen de una vez la atención de la salud en una garantía real para cada vecino.